2019 ,對酒店行業來說，是艱辛的一年,同時也是充滿創造力的一年，正是出自于消費結構升級帶來的酒店業市場的細分化。在這場消費結構升級中, 80后-90后為主的消費市場崛起是帶動升級的主要因素,這場升級主要變化是指用戶對生活品質的追求,對場景的體驗,對服務品質的要求等更加細致化和個性化,導致精品酒店也越來越受歡迎。開精品酒店的人越來越多，那象內就給帶大家聊聊精品酒店的選址,可以說，好的選址等于成功的一半。
 

 
　　對于精品主題酒店來說，選址往往有講究。比如安縵法云與安縵頤和，前者在景區古村落基礎上改建，后者占據了皇家園林里的四合院，又如斯沃琪所處的和平飯店南樓，正是外灘最核心的一塊寶地，還有杭州湖邊邨，主體是西湖邊上的歷史建筑。這些不可替代的地標，與周邊的人文、自然景觀水乳交融，是奠定腔調的第一步。小象簡單的羅列了影響酒店選址幾大因素。
 
　　1、便利交通及較高人流量
 
　　酒店在選址之前，考慮的首要因素是人流量與交通。便利的交通不僅可以方便顧客出行，亦是高人流量的必要條件。人流量大才能保證充足的客源，這也是大多數酒店選址在繁華商業地段的主要原因。
 
　　2、區域設施
 
　　各城市的地段和區域各具特點，有些地段旅游景點等多一些，有些地段娛樂、餐飲店多一些，通過對這些公共設施、娛樂場所等規模、數量、大小進行評估也可以對連鎖酒店的經營策劃有很大的輔助作用。精品酒店在實際選址中也可以盡量靠近文教區、商貿中心、旅游景點、娛樂場所等，一方面，這種選址方式可以實現資源共享，節約成本投入;另外一方面，這種選址方式也為顧客提供了方便。
 
　　3、區域規劃
 
　　在確定店址之前，了解和掌握當地區塊的規劃方案。因為區塊規劃往往會涉及到區塊的發展方向以及建筑物的拆遷和重建，如果未經了解，在成本收回之前就遭遇拆遷、區域整合等政府規劃，會使投資者蒙受巨大的經濟損失，或者失去原有的地理優勢。同時，掌握區域規劃后便于根據不同的區域類型，確定不同的經營模式和經營規格等。
 
　　4、聚客點
 
　　對于酒店來說，聚客點是影響生意好壞的關鍵因素。人流量再大、交通再便利，可是酒店位置不夠醒目，仍然會影響入住率。何為聚客點？比如同樣一片區域，一個商圈內，有的位置偏僻隱蔽或者不方便停留，就不是聚客點。所以，酒店的選址一定要進行聚客點的測算，選擇適宜顧客停留的地理位置。
 
　　5、競爭者分析
 
　　精品酒店在選址時，需要對區域內的酒店及與自己有競爭關系的同類酒店作充分了解，掌握該地區的目前市場情況及將來變化，判斷近期內當地是否會有新建的同類酒店，全面評估該地址是否合適開店。同時，亦可借勢比較成功的酒店，在競爭對手附近選址，省去考察時間和成本，還可以借助競爭對手的品牌效應“分得一杯羹”。
 

 
　　酒店選址不僅直接關系到酒店對目標客戶客源吸引力的大小，而且是酒店在未來經營中取得長期收益的關鍵所在。酒店經營者還需多多了解市場動向,以便做到與時漸進。
 
　　象內，多年來從事酒店設計，你要的能力我們都有，做酒店設計請認準象內，小象在這里等你哦~